CONNECT-IT

Acteur de la transformation des SSII ambitieuses

AUDIT DE FUSION-INTEGRATION :
  • En matière de fusion-intégration, 1+1 font souvent moins que 2, ce que confirme le Boston Consulting Group selon qui "60% des fusions-acquisitions détruisent de la valeur"
  • Etabli sur la base d'entretiens avec les acteurs de la fusion et sur l'analyse de multiples données chiffrées, le diagnostic d'intégration permet à l'entreprise de tirer tous les enseignements d'une acquisition passée et de préparer celles à venir via un plan d'intégration-type.
  • Forfait de 12K€ HT par intégration de société (effectif max : 1000p)
ANALYSE DU BUSINESS MODELE :
  • Le business modèle utilisé par l'entreprise est-il optimisé par rapport aux exigences du marché et permet-il d'accroître la création de richesse ? Quels sont les axes d'amélioration ? Doit-il évoluer et comment ?
  • Basée sur l'analyse des process et des données financières, l'évaluation du portefeuille commercial et l'étude des plans de rémunération, des entretiens avec les personnes-clés, la prise en compte des paliers de croissance, la mission se concrétise sous forme d'un plan d'action concret et spécifique
  • Forfait de 10K€ HT pour un société de taille moyenne (environ 1000p)
DIAGNOSTIC COMMERCIAL :
  • L'entreprise investit-elle sur les bonnes cibles en termes de potentiel et de rentabilité ? L'effort commercial est-il porté au bon endroit, avec la bonne intensité ? Doit-on procéder au nettoyage du portefeuille commercial ?
  • Basée sur l'analyse des données de gestion clients, l'analyse du porteteuille clients et la répartition des secteurs commerciaux, des entretiens avec les personnes-clés, la mission se concrétise sous forme d'une cartographie clients et d'un plan d'allocation des ressources commerciales
  • Forfait de 10K€ HT pour un société de taille moyenne (jusqu'à 2000p)
ETUDE DE POSITIONNEMENT :
  • Comment l'entreprise est-elle positionnée sur le marché : positionnement par segment et perception extérieure, analyse des décalages par rapport à la demande et à la concurrence
  • Basée sur l'analyse des données commerciales et financières, l'évaluation du portefeuille commercial, l'analyse de l'organisation et du casting, des entretiens avec les personnes-clés, la mission se concrétise sous forme d'un plan d'action concret et spécifique
  • Forfait de 8K€ HT pour un société de taille moyenne (environ 1000p)



Des prestations spécifiques et ciblées, débouchant sur des plans d'action concrets, dans la plus grande confidentialité


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